جڏهن ليزر جي ذريعي ڪٽڻ جي درستگي ڪوٽا کان شروع ٿئي ٿي |جديد مشينري ورڪشاپ

سي اين سي مشيننگ ۽ شيٽ ميٽل جي پيداوار جي سامان جو هموار ميلاپ صحيح عمل ۽ هر حصي جي صحيح قيمت کي طئي ڪرڻ تي منحصر آهي.#بنيادي
”جڏهن پرنگلز شهر ۾ هليا ويا، سڀ ڪجهه بدلجي ويو،“ جيف ڪپلس چيو ته جيئن هو هاءِ وي تي هليو ويو، پنهنجي آخري نالي جي نالي تي رکيل ميٽل ڪمپليڪس کان پري.جڪسن ۾ جيڪسن جي جي اينڊ جي ڪمپني جي هيڊ ڪوارٽر کان ويسٽ ٽينيسي تائين ڊيئرزبرگ ۾ سيٽلائيٽ ڪارخاني تائين ڊرائيونگ ڪرڻ ۾ اٽڪل هڪ ڪلاڪ لڳندو آهي- تعارف ۽ ڪجهه پس منظر جي ڄاڻ لاءِ ڪافي وقت، سڀ کان پهريان، آلو چپ مشين ٺاهڻ ۾ مدد ڪرڻ جو موقعو ڪيئن وڌندو. عزائم ان وقت هڪ سادي اوزار ۽ ٺهيل دڪان هو.
ملازم هڪ ڪمپني جي نئين فائبر ليزر ڪٽڻ واري مشين مان حصا گڏ ڪن ٿا، جيڪي عام طور تي انهن جي CO2 ڪزن کان تيز آهن.Cupples' J&J ۾ ڪل 25 ليزر آهن، جن ۾ 3 kW فائبر ليزر پرفوريشن جي ميلاپ کان وٺي 20 kW فائبر ليزر تائين، جيڪسن ۽ ڊيلسبرگ، ٽينيسي ۾ ان جي سڀني ڪارخانن ۾.
65,000-اسڪوائر فوٽ سيٽلائيٽ ڪارخاني ذريعي هلو ۽ توهان ڏسندؤ ته جانسن اينڊ جانسن ڪمپني ڪيپلز ڪيتري پري ٿي چڪي آهي.سامان هتي ملنگ مشين، ليٿس ۽ اي ڊي ايم کان موڙيندڙ مشينن، سي اين سي رولرز ۽ روبوٽ ويلڊرز تائين آهن.اهو سڀ ڪجهه، اسان 40 ايڪڙن جي ستن عمارتن جي مکيه ڪيمپس ۾ ساڳئي ڪمن سان هڪ وسيع ۽ وڌيڪ پيچيده آئيني نه ڏٺو آهي، جنهن ۾ پڻ سائيٽ تي سروس آپريشنز ۽ ڪجهه پهرين ايگل ۽ بائيسٽرونڪ فائبر ليزر آهن.ھڪڙي قسم جي ڪٽڻ واري مشين ھڪڙي پاسي.اوچتو، اصطلاح "ون اسٽاپ شاپ" جيف ڪپل پاران استعمال ڪيو ويو اڳ ۾ گهٽ clichéd لڳي.
تنهن هوندي، هن ڪمپني کي تقريبا 400 ملازمن سان منفرد بڻائي ٿو، اهو سامان پاڻ آهي، ڇا اهو ڊيلسبرگ يا جيڪسن ۾ آهي.مشيني ۽ پيداوار جي صلاحيتن جي تنوع ۽ توسيع جزوي طور تي مرڪزي خيال جي تعميل جي ڪري آهي.جيئن ڪوپلز چيو آهي ته، ”هر جزءَ جون پنهنجون خاصيتون هونديون آهن“- يعني، ڌاتو کي شڪل ڏيڻ جو هڪ طريقو، وقت ۾ هڪ خاص نقطي تي، مخصوص وسيلن ۽ گراهڪ جي گهرج سان، ڪنهن ٻئي اختياري جي فائدي کان وڌيڪ قيمتي آهي.
هر حصي جي ”سڃاڻپ“ ڳولڻ کپپلز جي ڪاروبار جو هڪ منفرد فائدو آهي.ڪيئن هڪ اسٽور هر صلاحيت جي مڪمل ڪارڪردگي کي وڃائڻ کان سواءِ پنهنجي صلاحيتن کي وڌائي ۽ متنوع ڪري سگهي ٿو؟ڪيئن مؤثر طريقي سان هڪ ئي وقت ۾ هڪ ئي تنظيم ۾ مختلف صلاحيتن جهڙوڪ ليزر جي ذريعي ڪٽڻ ۽ CNC ملنگ استعمال ڪرڻ لاء؟Cupples' J&J لاءِ، جواب شروع ٿئي ٿو نوڪري جي ڪوٽا سسٽم سان جيڪو سڃاڻي ٿو ۽ استعمال ڪري ٿو مختلف پيداواري عملن ۽ سامان جي فائدن کي.
سيٽلائيٽ فيڪٽري جي سامان جي ھلچل ۽ ھلچل کان پري، جيڪسن ڏانھن واپس ڊرائيو مجموعي صورتحال جي موڙ واري نقطي تي بحث ڪرڻ لاء سٺو موقعو فراهم ڪري ٿو.اسان 1989 ۾ دستي پروسيسنگ کان CNC ۾ منتقلي تي بحث ڪيو، ۽ 1981 ۾ ميڪيڪل حصن لاء ويلڊنگ ۽ سازي جي سامان جي اضافي تي. بهرحال، ڪپلز جلد ئي 1997 ۾ ڪمپني جي پهرين ليزر ڪٽڻ واري مشين خريد ڪرڻ تي ڌيان ڏنو.
جيتوڻيڪ ڪمپني مختلف قسم جي پروسيسنگ ۽ پيداوار جي سامان کي هلائي ٿو، ليزر ڪٽڻ هڪ خاص طور تي فخر واري جڳهه آهي.تصوير بشڪريه ڪپل جي J&J ڪمپني
ان وقت، بنيادي دلچسپي سي اين سي مشيننگ ۽ پيداوار جي سامان کي تيزيء سان سوراخ ڪرڻ ۽ آسان جاميٽري شڪلن جي ڪٽڻ ذريعي مدد ڪرڻ هئي.هن نئين دريافت جي رفتار (۽ معيار، ڪيترن ئي ڪيسن ۾) علائقي ۾ ٽف ۽ باغباني جي صنعت کي مضبوط ڪرڻ ۽ وڏن گراهڪن جهڙوڪ ايم ٽي ڊي پروڊڪٽس، ڪيٽرپلر، ڪبوٽا، ۽ ڪيلوگس (پراڪٽر اينڊ گيمبل کان خريد ڪيل پرنگلز) سان لاڳاپن جي ذريعي هلائي وئي آهي. 2012 ۾) توسيع.ليزر پڻ ڪمپني کي فوري آرڊر جو پسنديده ذريعو بڻائي ٿو گراهڪن کي مدد ڏيڻ لاءِ انهن جي مشينن کي هلائڻ ۾.”اڳيون اسان ڄاڻون ٿا ته اسان ان کي هلون ٿا 24 ڪلاڪ هڪ ڏينهن ، هفتي ۾ 6 ڏينهن ،“ ڪپپلز چيو.
Jeff Cupples، J&J وائيس پريزيڊنٽ Cupples ۾، هڪ صفحي جي اسپريڊ شيٽ تيار ڪئي ته جيئن اقتباس جي عمل کي آسان ۽ معياري بڻايو وڃي، جيڪو هڪ اهم مقابلي جو فائدو بڻجي ويو آهي.فوٽو بشڪريه جانسن ۽ جانسن آف ڪپلس.
ليزر ڪٽڻ پڻ حجم جي پيداوار جي معاهدي جي تعاقب لاء نوان موقعا کوليندو آهي.اها صلاحيت هاڻي صرف رولنگ ملز ۽ ليٿز جو فروغ نه آهي، اهو تڏهن کان هڪ خاص طور تي فخر واري جڳهه بڻجي چڪو آهي، ايتري قدر جو ڪمپني ليزر ڪٽڻ واري نوزز جي مرمت، ترميم ۽ حتي ڊزائين ڪرڻ لاءِ به مشهور آهي.اها هڪ حڪمت عملي جي ڪنجي آهي جيڪا هڪ ٻئي جي مدد ڪرڻ لاءِ پيداوار ۽ پروسيسنگ جي صلاحيتن تي ڀاڙيندي آهي، ڇا اوزارن ذريعي جيڪي بيچ ڪم پيدا ڪن ٿا يا ساڳئي حصن تي مڪمل عملن جي ذريعي.”اسان ليزر استعمال ڪنداسين ڪنهن شيءِ کي ڪٽڻ لاءِ ، ان کي موڙينداسين ، باسز کي پروسيس ڪنداسين ۽ انهن کي هڪ روبوٽ سان گڏ ويلڊ ڪرڻ ، ۽ پوءِ ممڪن طور تي ان کان پوءِ پروسيس ڪنداسين ،“ ڪوپلز چيو."ڇا اهو ليزر پروسيسنگ آهي، يا پروسيسنگ پهرين ۽ پوء ليزر؟واٽر جيٽ؟ڪسٽمر لاءِ بهترين قيمت حل ڇا آهي؟
مالڪ ۽ صدر جيمس ڪوپلز 1966ع ۾ Cupples' J&J Co. قائم ڪيو. Jansen Cupples (جيمس جو پوٽو ۽ جيف جو پٽ) پڻ ڪمپنيءَ لاءِ ڪم ڪري ٿو ۽ هو مواد مئنيجر آهي.فوٽو بشڪريه جانسن ۽ جانسن آف ڪپلس.
1998 جي شروعات تائين، پهرين ليزر ڊيوائس جي انسٽال ٿيڻ کان صرف چند مهينا پوءِ، ڪپلز اسپريڊ شيٽ تي ٻڌل آٽوميشن لاءِ پرعزم هو ته جيئن اهڙن سوالن جا وڌيڪ موثر جواب ڏيڻ ۾ مدد ڪن.ساڳئي وقت، هن چيو ته گهڻو ڪري مقابلو صرف "نمبر داخل ڪرڻ" آهي، تمام گهڻو معياري قيمتون چارج ڪري ٿو، ۽ ورڪشاپ جي حقيقت جو ڪو به بنياد ناهي.
اسان جيڪسن جي سهولت مان هڪ گولف ڪارٽ تي سوار ٿي، هڪ ليزر آپريٽر وٽان لنگهيو، جنهن ۾ سج جا چشما لڳل هئا، تڪڙ ۾ شيٽ ميٽل جي ڄار مان تازو ڪٽيل حصا ڪڍي رهيا هئاسين.ٿوري دير کان پوء، اسان وڏي بورنگ مشين تي پيشه ورانه مشيني آپريشن لاء روڪي ڇڏيو.انهن نوڪرين مان هر هڪ ڪامياب ٿيڻ لاءِ تمام مختلف ترجيحات ۽ مهارت جي سيٽن جي ضرورت آهي، پر ٻئي هڪ ئي طريقي سان شروع ٿين ٿا: احتياط سان ترتيب ڏيو چڪر کي نقشي جي امڪاني عمل جي زنجير کي، ۽ اهو طئي ڪيو ته ڪهڙيون چار آزاد ٽيمون — پيداوار، پيشه ورانه پيداوار، پيداوار ۽ پروفيشنل پروسيسنگ - ڪم کي سنڀالڻ لاءِ سڀ کان وڌيڪ مناسب هوندو.”اها ننڍين ڪمپنين جي هڪ گروهه وانگر آهي جيڪو گڏجي ڪم ڪري رهيو آهي،“ ڪپل وضاحت ڪئي."جيڪو به سڀ کان وڌيڪ ڪم ڪري ٿو اهو منصوبي جو مالڪ آهي، ۽ اهي ٻين شعبن ڏانهن ذيلي معاهدو ڪن ٿا."
نئين نوڪري لاءِ ”مکيه“ ڊپارٽمينٽ جو تعين ڪرڻ لاءِ، ڪپپلس ساڳيو Microsoft Excel-based سسٽم استعمال ڪري ٿو، جيڪو هر ڊپارٽمينٽ ۾ تخميني ڪندڙن پاران استعمال ڪيو ويندو آهي هڪ ٻئي کي ”ذيلي معاهدو“ ڪرڻ لاءِ.انهيءَ عمل ۾ ”هر حصي جي پنهنجي الڳ سڃاڻپ آهي“ جو تصور هيٺين پهلوئن ۾ ظاهر ٿئي ٿو:
ھن اسيمبليءَ کي ھڪڙي مشين واري باس جي ضرورت آھي، گڏوگڏ ليزر ڪٽڻ، ٺاھڻ ۽ روبوٽ ويلڊنگ آپريشن.آخري آپريشن آهي CNC مشيني سوراخ کي ± 0.0008 انچ جي رواداري سان.فوٽو بشڪريه J&J ڪمپني آف ڪپل.
اندازي کان بهتر آهي.ڪپلس چيو ته جڏهن ان حقيقت تي غور ڪيو وڃي ته ڪو به عمل 100 سيڪڙو اثرائتو نه آهي، ڪيترن ئي تخميني ڪندڙن کي تربيت ڏني وئي آهي ته ”هر شي کي 0.8 ذريعي ورهايو وڃي.بهرحال، هر حصي جي پنهنجي سڃاڻپ آهي، جنهن مان اهو فرض ٿئي ٿو ته هر حصي کي پنهنجي ڪارڪردگي پڻ آهي.ڪنهن به ڏنل نوڪري جو حقيقي تعداد وقت جي مدت ۽ تجربي مان اچي سگهي ٿو.مثال طور، هڪ خاص طور تي ڳري حصو شايد موڙيندڙ مشين جي ڪارڪردگي جو اندازو لڳائي سگھي ٿو مشين جي ٽائيمنگ چڪر پاران تجويز ڪيل قدر کان گھٽ.
ڪابه اوسط ناهي.ڪپپلز چيو ته مختلف ڪم سينٽرن جي سراسري شرحن کي هڪ واحد قيمت ۾ تبديل ڪرڻ اثرائتو ٿي سگهي ٿو، پر مسئلا پيدا ٿين ٿا جڏهن ڪم جي ميلاپ ۾ تبديلي اچي ٿي.جيئن ته هو اهو رکي ٿو، "توهان جي HMC جي ٽن چوٿين کي ٻي ڪنهن به شيء سان برابر ڪريو" ۽ اسٽور شايد ڳولي سگھي ٿو ته "اهي سڀ وڏا پروسيسنگ سينٽر لوڊ ڪيا ويندا" ڇاڪاڻ ته انهن جي قيمتن کي گهٽ ڪري سگهجي ٿو.ساڳي ئي وقت ۾، گهٽ قيمتي سامان وڌيڪ قيمتي ٿي سگهي ٿو، ان کي ڀرڻ وڌيڪ ڏکيو بڻائي ٿو.J & J Cupples ۾، قيمتون ڪم اسٽيشن ۽ نوڪري جي لحاظ کان مختلف آهن.
ھن جزو ۾ ليزر ڪٽڻ، ٺاھڻ ۽ CNC مشيني حصن جو ميلاپ شامل آھي.فوٽو بشڪريه J&J ڪمپني آف ڪپل.
قيمتون سٺيون آهن.حقيقت ۾، ساڳئي مشين کي عام طور تي مختلف نوڪرين لاء مختلف شرحن جي ضرورت آهي.مثال طور، هر اقتباس ۾ هڪ نوڪري جي سيٽ اپ وقت کي ڳڻڻ جي نتيجي ۾ ٿي سگهي ٿو ساڳئي ڪم اسٽيشن جي پيداوار جي مقدار جي ڀيٽ ۾ گهٽ مقدار جي خاص حصن جي ڀيٽ ۾ (جنهن کي عام طور تي وڌيڪ سيٽ اپ جي ضرورت هوندي آهي).”اسان ادا ڪندا آهيون (هڪ مشين) وقت هلائڻ سان ،“ ڪپپلز چيو.اڪائونٽنٽ چوندا ته هن مشين جي قيمت 24-7 آهي، پر اسان جي تجربي جي بنياد تي، توهان سيٽ اپ لاء 24-7 فيس چارج نٿا ڪري سگهو.توهان واقعي صرف چارج ڪري سگهو ٿا جڏهن اهو ڪم ڪري ٿو.
"اوور هيڊ" نوڪري لاءِ مخصوص ٿي سگھي ٿو.جيئن سيٽ اپ يا پروگرامنگ سان (جيڪو پڻ ڪم سينٽر جي شرحن کي الڳ الڳ متاثر ڪري ٿو)، معيار جي ڪنٽرول ۽ ٽرانسپورٽ سان لاڳاپيل قيمتون نوڪري کان نوڪري تائين مختلف ٿي سگهن ٿيون.سراسري ڪم سينٽر جي شرح سان ملندڙ، Cupples چيو ته هن هڪ ڊگهو وقت اڳ سکيو آهي ته انتظامي خرچن ۾ اهڙن خرچن سميت غلطي ٿي سگهي ٿي.هن چيو ته جيتوڻيڪ "اعلي سود جي شرح عام طور تي نامعلوم کي ڍڪڻ لاء استعمال ڪيو ويندو آهي،" نتيجو اڪثر "ڪم رپورٽ چوي ٿو ته توهان پئسا ڪمائي رهيا آهيو، پر توهان جي مالي صورتحال ناهي."
اهو ڪم فائبر ليزر ڪٽڻ، شڪل ڏيڻ ۽ روبوٽ ويلڊنگ جي ضرورت آهي، ۽ پوء ايڇ ايم سي تي سوراخ جي آن لائن مشين.فوٽو بشڪريه جانسن ۽ جانسن آف ڪپلس.
قيمت سيال آهي.ڪوالٽي ڪنٽرول جي قيمتن ۽ ٻين متغيرن کي متعارف ڪرايو ويو آهي قيمتن جي طور تي انفرادي ڪم سينٽرن لاءِ هڪ اوزار مان جنهن کي "ميٽرڪس" سڏيو ويندو آهي.هي سپورٽ اسپريڊ شيٽ هڪ ٽيڪسٽ ميٽرڪس ڪڍي ٿو: اسپريڊ شيٽ جو هڪ حصو جيڪو بيان ڪري ٿو 16 ممڪن چارج جي شرحن تائين هر ادا جي مدت لاءِ (عام طور تي مقرر ڪيل 3 کان 5 سالن تائين) هڪ ڏنل ڪم سينٽر يا يونٽ لاءِ.تخميني ڪندڙ مختلف شفٽ منصوبن ۾ داخل ٿي سگھي ٿو ۽ ڪم سينٽر لاءِ وقت مقرر ڪري سگھي ٿو جڏهن ڪوٽا جي ٽارگيٽ کي پورا ڪرڻ جي ڪوشش ڪري.
خودڪار ضروري آهي.ڪم سينٽر جي شرح مقرر ڪرڻ کان پوء، تخميني ڪندڙ کي صرف ڪم سان لاڳاپيل متغير داخل ڪرڻ جي ضرورت آهي - مواد ڊيٽا، حصن جو تعداد ۽ پروسيس جي رستن، ڪم جا ڪلاڪ، وغيره.”اسان ڪم سينٽر جي شرح کي تبديل ڪري سگهون ٿا جيئن ضرورت هجي نئين نوڪرين يا نئين يونٽن لاءِ جيڪا شايد اعلي يا گهٽ ڪارڪردگي هجي ،“ ڪپپلز چيو."اسان اصل ۾ انهن ڪلاڪن جو تعداد لوڊ ڪري سگهون ٿا جيڪي اسان گذريل سال ۾ مشين يا يونٽ تي هلائي چڪا آهيون، ۽ اهو اسان کي ٻڌائي ٿو ته ڇا اسان جي شرح اڃا به منافعو ۽ واپسي پيدا ڪري سگهي ٿي."
جيتوڻيڪ جيڪڏهن اهي سڀ حساب ڪتاب هٿرادو آهن، ڪمپني جي محتاط اندازي مطابق عمل ڪڏهن به ڪم نه ڪندو، پر اهو اڃا تائين تمام گهڻو وقت ۽ ڪوشش جي ضرورت آهي.حقيقت ۾، Cupples سالن تائين ڪيترن ئي انٽرنيشنل ريسورس پلاننگ (ERP) سافٽ ويئر پيڪيجز کي اپڊيٽ ڪرڻ تي غور ڪيو ويو آهي.جڏهن ته، اڃا تائين آزمائشي اڪثر سسٽم ساڳيو مسئلو آهي: "توهان کي ان سان ڪوڙ ڪرڻو پوندو،" هن چيو."اها مشڪل آهي ته هڪ ERP سسٽم لاءِ هڪ ئي وقت ۾ ڪيترن ئي گراهڪن کان حصن کي هڪ يونٽ ۾ هلائڻ."
Dyersburg سيٽلائيٽ ڪارخاني جي پنڌ ​​​​جي دوري دوران، اسان هيٺ ڏنل تصوير ۾ ڏيکاريل "ٽڙيل" پيداوار يونٽ جو دورو ڪرڻ لاء روڪي ڇڏيو.اهو ڪيترن ئي مثالن مان هڪ آهي هڪ واحد ملازم هڪ مشين هلائي رهيو آهي هڪ نسبتا اعلي چارج جي شرح سان (ليزر) ۽ هڪ مشين هڪ ئي وقت ۾ نسبتا گهٽ چارج جي شرح (موڙي مشين) سان.هي يونٽ "ٽڙيل" آهي ڇاڪاڻ ته مشين عام طور تي مڪمل طور تي مختلف حصن تي هلندو آهي، عام طور تي ڪيترن ئي گراهڪن لاء.”هي اسان چين سان مقابلو ڪريون ٿا ،“ ڪوپس چيو.
نسبتاً گھٽ قيمتي سامان (ليزر ڪٽڻ واري مشين) جي اڳيان نسبتاً گھٽ قيمت واري سامان (مڙيندڙ مشينن) کي رکڻ ھڪڙي ملازم کي اجازت ڏئي ٿو ته مختلف گراهڪن کان مختلف حصن کي ھڪ ئي وقت ٻن مشينن تي ھلائي.
بهرحال، ڪپپلز چيو، خراب ٿيل يونٽ ڪنهن به اسٽور مينيجمينٽ سافٽ ويئر کي تباهه ڪرڻ جي ڪوشش ڪندا آهن جيڪي مختلف ڪم سينٽرن کي مقرر ڪيل مزدورن سان سڌو سنئون ڳنڍيندا آهن.ان جي ابتڙ، اسپريڊ شيٽ استعمال ڪندي، اهو آسان آهي "انهن قيمتن کي گڏ ڪرڻ ۽ ڪم يونٽ جي شرح مقرر ڪريو."يا، هو شايد گهٽ قيمت واري مشينن مان وڌيڪ فائدا حاصل ڪرڻ لاءِ ”اعلي قدر ڪم ڪندڙ مرڪزن کي مزدوري ڏيڻ ڏيو“.
اجرت جي مسئلن کان علاوه، "ٽڙيل سيلز" پڻ سسٽم کي روڪيندا آهن جيڪي آپريٽرز کي بارڪوڊ اسڪيننگ ذريعي ڪم ڪرڻ جي اميد رکن ٿا."توهان هڪ ئي مشين تي ٻه مختلف حصن کي ڪيئن وقت ڏيو ٿا؟"ڪپلس پڇيو، جيتوڻيڪ هن اڳ ۾ ئي پنهنجي سوال جو جواب ڏنو هو.ٻنهي صورتن ۾، اسٽور مئنيجمينٽ سسٽم ڏانهن "ڪوڙ" (هن صورت ۾، شايد اسڪيننگ جي عمل دوران تخليقي ٿيڻ سان يا دستي طور تي دستي طور تي دستي ان پٽ کي بعد ۾ ختم ڪرڻ) مشڪل ٿي سگهي ٿو.
مثال طور، Cupples هڪ خاصيت جو حوالو ڏئي ٿو جيڪو هن ٻين سافٽ ويئر ۾ نقل نه ڪيو آهي: آساني سان ۽ جلدي اهو طئي ڪيو ته ڇا اوور ٽائيم مان حاصل ڪيل اضافي ڪارڪردگي اضافي مزدور جي قيمت جي قيمت آهي.هن جي پنهنجي سسٽم کي استعمال ڪندي، انهن ملازمن لاءِ جن اصل ۾ 45 ڪلاڪ ڪم ڪيو پر انهن مان 5 لاءِ اوور ٽائيم پگهار وصول ڪئي، 47.5 ڪلاڪ داخل ڪرڻ جي ڪا ضرورت ناهي (تنهنڪري، 40 ڪلاڪ عام اجرت ۽ 5 ڪلاڪ اوور ٽائيم).اهو ئي سبب آهي ته سسٽم خودڪار طور تي ڪم سينٽر جي شرح تبديل ڪري ٿو حقيقي اوور ٽائيم ڪلاڪن جي بنياد تي.سسٽم ۾ دستي طور تي اضافي ڪم سينٽر ٺاهڻ جي ڪا به ضرورت ناهي- جهڙوڪ “OT1″، “OT2″، وغيره.- اوور ٽائيم خرچن کي ڳڻڻ لاءِ.تخميني ڪندڙ کي صرف ھڪڙي اسپريڊ شيٽ فيلڊ کي تبديل ڪرڻ جي ضرورت آھي ۽ اقتباس مطابق اپڊيٽ ڪيو ويندو.
ڪپپلز چيو ته جڏهن هن پهريون ڀيرو هڪ صفحي جي اسپريڊ شيٽ ٺاهي ته ان وقت جي نئين ڪاروباري يونٽ لاءِ ڪوٽا کي آسان ۽ متحد ڪرڻ لاءِ، اها لچڪ پري لڳي.ان کان پوء، ڪمپني جي ترقي ان جي طريقن جي ڪاميابي کي ثابت ڪيو آهي.لکڻ جي وقت تي، اهو طريقو ممڪن ناهي ته ڪنهن به وقت جلدي تبديل ٿي وڃي.”جيڪو ڪم اسان ڪريون ٿا گهٽ ماڻهن جي ضرورت آهي ، گهٽ وقت ، ۽ وڌيڪ صحيح آهي ،“ ڪپلس چيو.
ڊيسڪ ٽاپ 3D پرنٽنگ جي صورتحال وانگر، Omax ھڪڙو طريقو ٺاھيو آھي جيڪو واٽر جيٽ ڪٽڻ جي استحڪام، ڪارڪردگي ۽ سادگي کي استعمال ڪندڙن جي وسيع رينج تائين آڻي سگھي ٿو.
جلد ئي، واٽر جيٽ ميٽيل ڪٽڻ جا صنعتي استعمال ڪندڙ ڌاتو جي پليٽن، ڪمپوزائٽس ۽ ٻين مواد کي ڪٽڻ جي قابل ٿي ويندا بغير استعمال ڪرڻ کان سواءِ abrasives- يا گهٽ ۾ گهٽ استعمال ڪرڻ جي ڀيٽ ۾ گهڻو گهٽ رگڻ استعمال ڪرڻ جي عادت آهي.
هنٽ ۽ هنٽ جي صدر چيو ته ٽرننگ / ملنگ مشين استعمال ڪرڻ هن جي 55 سالن جي ڪارخاني ۾ سڀ کان مشڪل ڪم هو.هن اهو پڻ چيو ته ٺيڪي جي ڪم جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ لاءِ، اهو بهترين ڪم آهي جيڪو اسٽور ڪري سگهي ٿو.